Маркетинг

Как не терять маржу при скидках в доставке: 7 способов

Скидки 30–50% плюс комиссия агрегатора 25–35% съедают маржу премиум-позиций. Считаем деньги на примере и разбираем 7 способов сохранить прибыль в доставке.

Как не терять маржу при скидках в доставке: 7 способов

Коротко: скидка 30–50% на фоне комиссии агрегатора 25–35% оставляет на премиум-позициях почти ноль прибыли. Выход из ловушки: считать маржу каждой позиции после всех издержек, давать скидки только под конкретное поведение и переводить повторные заказы в собственный канал с тарифом 4% от выручки.

В чём проблема на цифрах?

Скидочная ловушка — это когда ресторан снижает цену ради заказа, а после комиссии и себестоимости зарабатывает на нём меньше, чем стоил привлечённый гость. Чем выше базовая маржа блюда, тем больнее удар: скидка съедает именно маржу, а не абстрактный «чек».

Возьмём премиум-позицию за 1 500 ₽ с фудкостом 30% (450 ₽). Пример условный, для расчёта:

Сценарий Цена гостю Комиссия 30% Фудкост Остаётся
Без скидки 1 500 ₽ 450 ₽ 450 ₽ 600 ₽
Скидка 30% 1 050 ₽ 315 ₽ 450 ₽ 285 ₽
Скидка 50% 750 ₽ 225 ₽ 450 ₽ 75 ₽

Скидка 30% убирает 52% остатка, скидка 50% — 87%. И это ещё до упаковки, работы кухни и курьера.

Диаграмма: как скидка 30% и 50% сокращает остаток с позиции

Сколько вы теряете на комиссии?

Комиссия агрегаторов доставки в РФ — 25–35% от суммы заказа. Это оценка рынка 2026 года по публичным офертам; сверяйте цифру со своим договором. Эксперт Игорь Хмелев в обзоре Data Insight «Доставка готовой еды» (сентябрь 2025) оценивает её примерно в 35%. «Коммерсантъ» тоже пишет, что комиссии могут достигать 35%.

Считаем: 600 заказов в месяц, средний чек 1 200 ₽, оборот 720 000 ₽. При комиссии 30% вы отдаёте 216 000 ₽ в месяц, около 2,6 млн ₽ в год. Любая скидка в этой модели оплачивается из вашего кармана. Комиссия, правда, считается и с уменьшенной суммы, но потери это компенсирует лишь частично.

Закрывать дыру ростом цен на доставку опасно. В кейсе РБК Компании ресторан с комиссией 25–35% поднял цены — и получил недовольных гостей и падение повторных заказов.

Какие 7 способов защищают маржу?

  1. Считайте маржу по позициям. Скидка допустима, если после неё маржа остаётся выше 60% (правило трёх фильтров из нашей практики) и есть допродажа.
  2. Не скидывайте премиум-позиции. Скидки отдавайте тому, где высокая наценка и низкий фудкост: напиткам, десертам, гарнирам.
  3. Заменяйте процент подарком. Десерт к заказу от 2 000 ₽ стоит вам себестоимость, а не 30–50% цены.
  4. Привязывайте скидку к порогу чека. Тогда она растит средний чек, а не просто снижает его.
  5. Ограничивайте скидки первым заказом. Это инвестиция, и она должна окупиться за 1–3 визита.
  6. Не давайте скидку тем, кто вернётся сам. Промо для новых гостей постоянным ни к чему.
  7. Переводите повторные заказы в свой канал. Меньше комиссии — больше места для любых акций.

Скидка и комиссия действуют одновременно. Перед акцией в агрегаторе считайте маржу после обоих вычетов, а не только после скидки.

Альтернатива и её стоимость

Собственное приложение или сайт доставки берёт плату за платформу, а не процент, как посредник. Тариф Foodonaut — 4% от выручки (подтверждено владельцем сервиса). Это в 6–9 раз ниже стандартной комиссии агрегатора.

Своя доставка тоже стоит денег. По оценке Data Insight (сентябрь 2025; экспертная оценка, не измеренный показатель), её себестоимость около 25–27% от суммы заказа. Поэтому сравнивать надо полную цену канала:

Статья Агрегатор Своё приложение
Комиссия / тариф 25–35% 4%
Доставка часто включена в комиссию ~25–27% (оценка)
База гостей у агрегатора у вас
Пуши и персональные предложения нет есть

Главный плюс — управляемость. Свои пуши, персональные предложения, повторные заказы без посредника. Скидку можно выдать конкретному гостю, а не всей аудитории сразу.

Схема: путь гостя от агрегатора к повторному заказу в своём приложении

Точка окупаемости

Окупаемость приложения зависит от того, какую долю заказов вы переведёте с агрегатора в свой канал. Формула простая: экономия на комиссии = переведённая выручка × (комиссия агрегатора − 4%).

Экономия = выручка своего канала × (30% − 4%) = 26% с каждого переведённого рубля

Пример: из оборота 720 000 ₽ вы переводите в приложение 20% повторных заказов, то есть 144 000 ₽. Экономия при комиссии 30%: 144 000 × 26% = 37 440 ₽ в месяц. При 40% (288 000 ₽) выходит 74 880 ₽ в месяц. Подставьте свои цифры: окупаемость определяют стоимость запуска и доля ваших повторных гостей.

Заметная часть заказов обычно приходится на постоянных гостей. К этому выводу пришла команда ресторана из кейса РБК Компании: она проанализировала долю каналов, средний чек и повторные заказы — и сэкономила 1,8 млн ₽.

Что делать прямо сейчас?

  1. Выгрузите заказы за 3 месяца и разделите гостей на новых и повторных.
  2. Посчитайте маржу по каждой позиции с учётом комиссии и скидки.
  3. Уберите скидки с позиций, где после вычетов маржа ниже 60%.
  4. Вложите в заказ предложение заказывать напрямую — так делают рестораны, о которых писал «Коммерсантъ».
  5. Запустите собственный канал и считайте экономию по формуле выше.

Агрегатор в этой модели остаётся каналом первого касания, а прибыль растёт на повторных заказах в своём канале.

Ключевые выводы

  • Скидка 30% на позицию в 1 500 ₽ при комиссии 30% сокращает остаток с 600 до 285 ₽, скидка 50% — до 75 ₽ (расчёт на условном примере).
  • Комиссия агрегаторов составляет 25–35%; при 600 заказах по 1 200 ₽ это около 216 000 ₽ в месяц.
  • Тариф собственного приложения Foodonaut — 4% от выручки, в 6–9 раз ниже комиссии агрегатора.
  • Себестоимость собственной доставки оценивается в 25–27% от суммы заказа (Data Insight, 2025, экспертная оценка).
  • Перевод 20% оборота в свой канал при комиссии 30% экономит около 37 440 ₽ в месяц.

Источники: Teletype, РБК Компании, Коммерсантъ.

Читайте также

Своё приложение — 4% от выручки, а не комиссия 25–35%

Фудонавт даёт ресторану собственное приложение и сайт доставки за 4% от выручки — без фикса 20–25 тыс ₽/мес и без комиссии агрегатора с каждого заказа. Считайте экономику на своих цифрах.

Посчитать экономику

Редакция Фудонавт
Команда платформы для ресторанов

Пишем о том, как растить выручку доставки, считать кухню и удерживать гостей. Опираемся на данные рынка и кейсы заведений на платформе.