Доставка

Своё приложение для фудкорта: экономим −31% комиссии

Считаем, сколько фудкорт теряет на комиссии агрегаторов, и разбираем, когда своё приложение окупается. Реальные цифры, точка окупаемости и план действий.

Своё приложение для фудкорта: экономим −31% комиссии

Коротко: Агрегаторы забирают 25–35% с каждого заказа — на фудкорте с высоким потоком это шестизначная потеря ежемесячно. Своё приложение снижает этот сбор до 4% и возвращает прямой контакт с гостем: его данные, историю заказов и возможность повторных продаж. Разбираем точку окупаемости на конкретных числах и показываем, с чего начать переход.

В чём проблема на цифрах

Фудкорт в ТЦ — это место, куда гость пришёл сам. Поток обеспечивает торговый центр, не агрегатор. Но когда тот же гость хочет сделать предзаказ или забрать еду без очереди — он открывает приложение агрегатора. И там он уже чужой.

Агрегатор — это не ваш канал. Вы не знаете имя гостя, не можете написать ему с акцией, и каждый его следующий заказ снова обходится вам в 25–35% комиссии. Без исключений.

Для фудкорта это бьёт особенно болезненно: высокий поток, небольшой средний чек, жёсткая конкуренция между точками в одном зале. Маржа и без того тонкая.

Сколько вы теряете на комиссии

Возьмём реальный сценарий: точка фудкорта с 800 заказами в месяц через агрегаторы, средний чек — 650 ₽.

Показатель Значение
Заказов в месяц 800
Средний чек 650 ₽
Месячная выручка через агрегатор 520 000 ₽
Комиссия 30% 156 000 ₽
Комиссия за год 1 872 000 ₽

Почти два миллиона рублей в год — посреднику. По данным Data Insight («Доставка готовой еды», сен. 2025), комиссия агрегаторов достигает около 35% от суммы заказа. При таком раскладе потери по нашему примеру вырастают до 182 000 ₽ в месяц.

На фудкорте средний чек ниже, чем в ресторане полного цикла, — значит, комиссия съедает непропорционально большую долю маржи. При чеке 650 ₽ и себестоимости блюда 45% у вас остаётся около 357 ₽ валовой прибыли. Комиссия 30% — это 195 ₽. Почти половина прибыли с заказа.

Для сравнения: если ресторан организует собственную доставку, её себестоимость составляет примерно 25–27% от суммы заказа (экспертная оценка). Это заметно ниже агрегаторской комиссии, однако требует выстроенной логистики — фудкорту проще начать с перевода предзаказов на своё приложение.

Альтернатива и её стоимость

Своё приложение — это канал, где гость оформляет предзаказ, выбирает точку внутри фудкорта и платит напрямую вам.

Своё приложение — мобильный канал продаж ресторана или фудкорта, который принимает заказы без посредника. Владелец получает данные гостя, историю заказов и возможность запускать повторные продажи. Агрегатор не даёт ничего из этого.

Платформа Foodonaut берёт 4% от выручки вместо 25–35% агрегатора — тариф подтверждён владельцем платформы. Никакой фиксированной абонентской платы сверху. В ходе работы с операторами фудкортов команда Foodonaut фиксировала: уже на второй-третий месяц после запуска доля прямых заказов в ряде точек превышала 50% от онлайн-трафика. Это реальный ориентир для оценки потенциальной экономии ещё до масштабирования.

Канал Комиссия Контакт с гостем Данные заказов
Агрегатор 25–35% ❌ Нет ❌ Нет
Своё приложение (Foodonaut) 4% ✅ Есть ✅ Есть

Разница — 21–31 процентный пункт с каждого заказа. На нашем примере с выручкой 520 000 ₽ это 109 000–161 000 ₽ ежемесячной экономии.

Сравнительная диаграмма: комиссия агрегатора 30% против комиссии своего приложения 4% — визуализация разницы в деньгах

Точка окупаемости

Своё приложение требует вложений: разработка, подключение, первичное продвижение. Логика при этом простая.

Если экономия на комиссии в месяц больше стоимости платформы — приложение окупилось. Вопрос только в том, как быстро.

Продолжим пример: точка фудкорта, 800 заказов/мес., средний чек 650 ₽.

  • Выручка через своё приложение: 520 000 ₽
  • Комиссия Foodonaut 4%: 20 800 ₽
  • Комиссия агрегатора 30%: 156 000 ₽
  • Экономия в месяц: 135 200 ₽

При стоимости запуска на уровне среднемесячной экономии точка окупаемости наступает в первый же месяц — как только вы перевели хотя бы часть заказов на свой канал.

На практике переход идёт постепенно. Реалистичный сценарий: 30% заказов в своём приложении с первого месяца, 60% — к третьему. Даже при таком темпе экономия за три месяца перекрывает стартовые вложения.

Что делать прямо сейчас

Фудкорт — не ресторан, который ждёт гостей за столиком. Здесь важна скорость: предзаказ из офиса по соседству, самовывоз без очереди, выбор конкретной точки внутри зала. Своё приложение закрывает все эти сценарии — без комиссии агрегатора.

Три конкретных шага:

  1. Посчитайте свои цифры. Возьмите выручку через агрегаторы за последний месяц и умножьте на 0,26 (разница между 30% и 4%). Это ваши потенциальные ежемесячные потери.
  2. Запустите предзаказ как первый сценарий. Гость с предзаказом — меньше очередей, выше оборачиваемость. Именно этот сценарий проще всего объяснить при переходе в своё приложение.
  3. Переводите трафик постепенно. QR-код на стойке, сообщение в чеке, баннер в зале — каждый элемент увеличивает долю прямых заказов.
QR-код на стойке фудкорта с надписью «Закажи заранее — без очереди»: посетитель сканирует телефоном

Ключевые выводы

  • Комиссия агрегаторов составляет 25–35% с заказа; по данным Data Insight (сен. 2025), отдельные игроки берут около 35%.
  • На фудкорте с выручкой 520 000 ₽/мес. через агрегатор потери достигают 156 000–182 000 ₽ ежемесячно.
  • Тариф Foodonaut — 4% от выручки, разница с агрегатором составляет 21–31 п.п. с каждого заказа.
  • При 800 заказах в месяц и среднем чеке 650 ₽ экономия от перехода на своё приложение — свыше 135 000 ₽ в месяц.
  • Своё приложение возвращает контакт с гостем: данные заказов, история, повторные продажи — всё это агрегатор не отдаёт.

Читайте также

Своё приложение — 4% от выручки, а не комиссия 25–35%

Фудонавт даёт ресторану собственное приложение и сайт доставки за 4% от выручки — без фикса 20–25 тыс ₽/мес и без комиссии агрегатора с каждого заказа. Считайте экономику на своих цифрах.

Посчитать экономику

Редакция Фудонавт
Команда платформы для ресторанов

Пишем о том, как растить выручку доставки, считать кухню и удерживать гостей. Опираемся на данные рынка и кейсы заведений на платформе.